Materiały prasowe

Sebastian Dijon, formalnie Sebastian Dutkiewicz. Przedsiębiorca z ponad 25-letnim doświadczeniem w handlu, imporcie i eksporcie, produkcji oraz zarządzaniu spółkami. Mentor przedsiębiorców i liderów, współzałożyciel Instytutu Rozwoju 7ELEMENT. Autor metod i programów rozwojowych. Pracuje nad tym, co znajduje się pod powierzchnią decyzji i rezultatów. Trener mentalny i hipnoterapeuta — narzędzia, nie tożsamość.

Sebastian Dijon — tożsamość formalna: Sebastian Dutkiewicz — jest przedsiębiorcą i mentorem. W przestrzeni publicznej działa pod marką SEBASTIAN DIJON.

Od ponad 25 lat prowadzi działalność gospodarczą. Pracował w handlu, imporcie i eksporcie, produkcji, szwalni i self-storage, prowadził także zarządzanie spółkami. To doświadczenie — kapitał, ryzyko, ludzie, błędy i odpowiedzialność — jest punktem wyjścia dla tego, czym zajmuje się dziś.

Jako mentor pracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm, prezesami, menedżerami i liderami, a także z osobami przed istotnymi zmianami i z ludźmi, którzy pracują nad własnym rozwojem. Nie pracuje z problemem w oderwaniu od człowieka, który go tworzy — pracuje z człowiekiem, który podejmuje decyzje.

Jest współzałożycielem Instytutu Rozwoju 7ELEMENT — instytucji łączącej edukację, programy i certyfikacje, w ramach której rozwijane są Interdefinicja, Szkoła Trenerów Mentalnych oraz Szkoła Hipnoterapii. Jest autorem metod i programów rozwojowych.

Rozwija również AiMento — technologię, która ma wspierać ciągłość rozwoju: diagnozę, mikrointerwencje i pracę między spotkaniami oraz skalowanie wiedzy i metodologii. AiMento jest pomyślane jako połączenie AI i człowieka, nie jako zastępstwo człowieka.

Jego praca opiera się na jednym łańcuchu: doświadczenia → interpretacje → przekonania → tożsamość → decyzje → działania → rezultaty. W pracy z ludźmi korzysta z psychologii, kognitywistyki, pracy z przekonaniami i mechanizmami podświadomymi.

Nie pozycjonuje się jako coach, mówca motywacyjny ani guru rozwoju osobistego. Trening mentalny i hipnoterapia są w jego pracy narzędziami, a nie tożsamością zawodową. W komunikacji świadomie unika języka motywacyjnego: bez obietnic zmiany w tydzień i bez twierdzeń, których nie da się obronić.

Obszary, w których pracuje i o których mówi: człowiek, lider, biznes i świadomość.