01O mnie
Nazywam się Sebastian Dutkiewicz. W przestrzeni publicznej działam jako Sebastian Dijon. Od ponad 25 lat jestem przedsiębiorcą. Dziś pracuję z ludźmi nad tym, co znajduje się pod powierzchnią ich decyzji, działania i rezultatów.
03Historia
Storytelling, nie CV. To, co najważniejsze, dzieje się między decyzjami.
Punktem wyjścia nie była jedna decyzja, ale długi proces uczenia się biznesu na własnych błędach i własnej odpowiedzialności. Zanim pojawiły się projekty, metody i nazwy, była praca, codzienność i kolejne decyzje, których nikt nie podejmował za mnie.
Biznesu nie nauczyłem się z podręcznika. Nauczyłem się go, prowadząc go — na tym, co działało, i na tym, co kosztowało.
Od ponad 25 lat prowadzę działalność gospodarczą. Pracowałem w handlu, w imporcie i eksporcie, w produkcji, w szwalni i w self-storage, zajmowałem się również zarządzaniem spółkami. To różne branże i różne skale — a jednak w każdej z nich najważniejszy okazywał się ten sam czynnik: człowiek, który podejmuje decyzje.
Nie opowiadam historii „od zera do milionera”. Prawdziwa historia biznesu to doświadczenie, ryzyko, kapitał, ludzie i odpowiedzialność — a także decyzje, które okazały się błędne.
Dorobek w biznesie interesuje mnie mniej niż mechanizm, który go tworzy albo niszczy. Widziałem, jak dobrze przygotowane przedsięwzięcia traciły impet — i jak projekty, którym nikt nie dawał szans, dojrzewały do sukcesu.
Błędy nauczyły mnie więcej niż udane wdrożenia. Nie dlatego, że były przyjemne, ale dlatego, że zmuszały do patrzenia na własne decyzje bez wymówek. W biznesie odpowiedzialność nie jest postawą — jest warunkiem.
W pewnym momencie przestało mnie interesować, co robi firma, a zaczałem pytać, dlaczego dwie osoby z podobną wiedzą podejmują zupełnie inne decyzje.
To pytanie prowadzi w świat psychologii i kognitywistyki: przekonań, mechanizmów podświadomych, treningu mentalnego i hipnoterapii. Nie chodzi o tajemnice. Chodzi o to, że człowiek nie działa na podstawie tego, co wie — działa na podstawie tego, co w danej chwili uznaje za prawdę.
Praca nad umysłem zaczęła się dla mnie od pytania o własne schematy, a nie od mody na rozwój osobisty. Trening mentalny i hipnoterapia są dla mnie narzędziami — sposobem pracy z tym, co podpowierzchniowe — a nie tożsamością zawodową.
Z biegiem lat połączyłem wiedzę o biznesie z praktyką pracy nad przekonaniami, decyzjami i mechaniką zmiany człowieka.
Doświadczenie z biznesu i praca z ludźmi zaczęły układać się w powtarzalny wzór. Z tego porządkowania powstały moje autorskie metody i programy rozwojowe.
Metodologia nie jest zbiorem technik. Jest próbą opisania łańcucha, który łączy doświadczenie z rezultatem.
Jedna osoba może pracować z ograniczoną liczbą ludzi. Dlatego powstał 7ELEMENT.
Jestem współzałożycielem Instytutu Rozwoju 7ELEMENT — instytucji, która łączy edukację, programy i certyfikacje. W jej ramach rozwijane są m.in. Interdefinicja, Szkoła Trenerów Mentalnych i Szkoła Hipnoterapii.
Co się stanie, kiedy wiedza mentora przestanie być ograniczona jego czasem? To pytanie stoi za AiMento.
AiMento to technologia, która ma wspierać ciągłość rozwoju: diagnozę, mikrointerwencje, pracę między spotkaniami oraz skalowanie wiedzy i metodologii. Nie jako zastępstwo człowieka — jako połączenie AI i człowieka.
Dziś pracuję przede wszystkim jako mentor przedsiębiorców i liderów. Pracuję z przedsiębiorcami, właścicielami firm, prezesami, menedżerami i liderami, a także z osobami przed istotnymi zmianami i z ludźmi, którzy pracują nad własnym rozwojem.
Równolegle rozwijam 7ELEMENT, Interdefinicję i AiMento oraz mówię i piszę o tym, jak myślimy i jak podejmujemy decyzje.
Zmierzam w stronę, w której wiedza i metodologia nie są już ograniczone czasem jednej osoby. To praca nad edukacją, która działa długofalowo, i nad technologią, która wspiera człowieka, zamiast go zastępować.
Nie interesuje mnie szybka popularność. Interesuje mnie trwała wartość: instytucja, metoda i człowiek, który dzięki nim podejmuje lepsze decyzje.
04Kwalifikacje i certyfikacje
Kompetencje potwierdzam w praktyce, a nie na wejściu na stronę.
Nie kolekcjonuję certyfikatów dla samego ich posiadania. Każda z tych pozycji przekłada się na konkretne narzędzie, którym pracuję — a nie na listę do odhaczania.
Pełny wykaz kwalifikacji udostępniam na zapytanie — do celów medialnych, szkoleniowych lub przed współpracą.